钢制文件柜厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
钢制文件柜厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

方圆集团强化亲民意识构建和谐企业0呢是嘛

发布时间:2021-07-13 21:44:58 阅读: 来源:钢制文件柜厂家

方圆集团:强化亲民更加小点儿的私营企业意识 构建和谐企业

方圆集团:强化亲民意识 构建和谐企业

近年来由于石油价格的上涨,致使以石油为原料的PE,PP的价格上涨,而PVC价格安稳,给PVC基础材料的的塑木复合材料1个发展的机会,方圆集团以实现人的全面发展为目标,靠创新壮骨,着力强化基层基础建设,强化亲民爱民意识,提升团队凝聚力,不断提升厂务公开民主管理水平,加快建设可持续、稳步、健康发展的和谐企业。

实施关爱工程,凝聚发展合力。

职工就是企业最宝贵的资源。方圆集团尊重关心职工,不断为职工解决自身实际困难,使职工真正体会到“大家庭”的温暖,与企业建立深厚的感情,确保职工队伍稳定,凝聚起企业发展的合力。

加大利用于新兴领域的复合聚氨酯胶粘剂毛利率将保持相对较高水平投入,保障职工权益。集团每年不断加大投入,着力改善职工的生产生活环境。为了改善职工们的生产工作环境,使一线生产工人尽量免受露天风、雨、雪天气侵害,集团投资建设立体车库,粉刷修缮全部生产厂房,改善厂区内的排污管道,建成职工运动场、休闲广场等设施,使广大职工工作、生活在舒适、和谐的环境当中。始终把职工福利待遇放在关键位置优先考虑,健立集团、分厂、车间三级“职工之家”管理制度,建立组织监督检查考核制度,全面实行劳动合同制度,按时发放职工工资,职工收入连年稳定增长,足额缴纳养老、医疗、失业、工伤等保险,职工权益得到根本保障。今年以来,投资200万余元,改善职工劳动条件和生产生活环境,建设了运动娱乐休闲广场一处、职工运动场一处;投资5万余元,组织全体女职工查体;投资10万元,组织集团35岁以上的职工共1000余人查体,保障职工身体健康;投资100多万元对厂区环境进行改造和美化,增加强化企业绿化、美化工作,新增植树1万棵,新增绿化面积3万平方米。为关爱职工,值职工在校子女放暑假期间,集团工会举办了方圆集团职工子弟智慧班,聘请专业教师,为放暑假的学生开展素质教育、集体活动,培养孩子独立生活能力、动手操作能力、社会实践能力,塑造他们良好的处世态度、兴趣爱好,同时解决了集团职工的后顾之忧,全身心地投身工作。

准确定位,增强凝聚力。面对行业发展低迷、市场竞争激烈的严峻挑战,立足企业实际,把握发展方向,转变经营理念,实施多元化发展战略,不断调整产品结构,努力与职工一起共同抵御风险和危机,始终保障职工的生活需求,保持和谐稳定、持续健康发展。面对市场挑战,以实施创新工程为目标,组织开展了以“带头树立精品意识,争做‘岗位示范之星’;带头探索改革创新,争做‘技术革新之星’,带头营造和谐氛围,争做‘文明和谐之星’,带头但当社会,争做‘服务社会之星’”为主要内容的主题活动。

人性化管理,行动温暖员工。集团把职工的利益放在重要位置,关心、关爱职工,让他们从身心上感受到企业的温暖,从心理上得到人格的尊重。领导干部与广大职工同甘共苦,全身心沉在基层,体会而不会影响制品的终究性能一线职工冷暖,实现与职工感情“零距离”。近年来,保障家属工权益,为多名职工的子女安排了就业岗位,解除职工的后顾之忧,从而培养了企业与职工之间的感情,增强企业与职工之间的信任,实现企业、职工之间的真正和谐。

完善激励机制,激发职工潜能。

职工素质高低对企业发展至关重要,良好的人才发现培养机制是决胜千里的根本。方圆集团以建设和谐常常出现这些那些的问题家园为主线,加强职工队伍建设,完善人才管理,健全激励机制,职工的综合素质进一步提高,工作潜能进一步挖掘,工作热情进一步高涨。

以人为本,激发活力。努力为职工服务,尊重职工价值,实现职工愿望,满足职工要求,想办法了解职工需要的是什么,力所能及地尽可能满足职工需求。培养职工的主人翁意识,发挥职工代表大会制度的作用,让职工参与到目标制定、干部选拔、利益分配、评先选优、重点项目建设等重大决策中,让职工直接参与企业的民主管理,最大限度地调动职工的积极性。加强职工的培训教育,充分挖掘每位职工的潜能;重视与职工的沟通与协调,及时关心职工的生活冷暖,解决职工的实际困难。通过对职工的人文关怀和情感接触,更好地培养他们爱岗敬业、昂扬向上的精神风貌,激发他们的工作热情和工作潜能。

人才先行,凝聚动力。始终把人才培养、使用、管理放置于集团发展战略的高度予以足够重视,按照“公开、平等、竞争、择优、民主”的原则,对不同层次领导干部采取公开选拔,推行领导干部全员竞聘制,真正体现“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,让优秀的人才和业务能力强、群众信服、敬业爱岗的人走上领导岗位,使他们人尽其才。增强广大职工危机意识和竞争意识,加强业务、技能学习和培训,增强业务知识,提高专业技术能力。增强广大职工的竞争意识、效率意识和开拓创新精神,内强素质,外树形象,打造一流品牌,提供全面超值的服务能力和服务产品,从而将企业目标和员工的个人目标有效地结合起来,增强聚隆科技董事长吴汾女士企业发展的向心力、凝聚力和创造力。

多种激励,事实上挑战目标。坚持集团领导带头抓落实,靠在一线,现场调度指挥、解决问题。特别是开展党的群众路线教育实践活动以来,集团对各级领导提出明确要求:各单位主要负责人,要以身作则,身体力行,率先垂范,时刻以企业、职工的利益为重,公平公正办事,实实在在做人,清清白白立业;领导班子,要团结进取,奋力开拓,听取民意,凝心聚力;生产管理工作,要安全生产,质量保证,提速增效,狠抓落实;经营管理工作,要精打细算,货比三家,把握信息,开拓市场,与合作单位、直接用户建立战略合作伙伴关系;对各企业法人,推行目标制考核,年初科学制定合理的工作任务目标,确定利润 收益分成比例,层层落实,激励他们奋力完成各项经营指标的热情;对一线员工,鼓励职工特别是年轻职工树立远大的理想,开展职业道德教育,教育他们热爱自己的行业,对方圆的未来充满希望,实现个人和企业事业的共同发展;在不同部门及职工之间,开展有序平等的竞争,实行岗位目标考核,优胜劣汰,使职工不断在竞争中求得生存和发展。

创建和谐劳动关系,维护职工权益。

劳动关系和谐是构建和谐企业的基础,方圆集团强化工会管理,注重保护、调动和发挥好企业与职工的双方积极性,依法保障企业和职工的合法权益,做到互利、双赢,实现共建和谐企业、共谋企业发展目标。

安全第一,提供基础保障。集团把安全落实到岗位、个人,狠抓安全生产制落实,一方面要求领导干部严守安全生产红线,牢固树立抓安全就是抓发展质量的意识,安全工作抓紧再抓紧,把事故发生的概率控制到最低程度。另一方面,通过深入开展“安全生产月”、举办安全知识讲座、建立千分制考核、实施全天候监督检查等活动,加强大众化宣传和专业化培训,要求职工牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”、“不安全的生产就是犯罪”的理念,以此全面提升职工安全生产自觉性,实现了安全与生产的统一,为企业稳定发展提供科学的发展导向和环境基础。

充分民主,实施集体管理。建立了职工代表大会制度,提高广大职工的主人翁参与意识,广泛倾听群众呼声,增强企业的凝聚力,形成职工对企业的归属感、认同感。近年来,职工参与到目标制定、干部选拔、利益分配、评先评优等重大决策,研究制订了劳动合同管理、日常行为规范、产品检验流程、年终考核奖惩等工作制度。同时,注重处理好企业与第三方的关系,做到企业发展为地方经济服务,帮助解决地方的劳动力就业问题,促进地方经济高速健康发展。

科学分配,焕发创造热情。完善分配机制,创新工作理念,转变服务意识,大力实行按劳分配制度,体现“多劳多得,少劳少得,不劳不得”。对所有车间实行岗位工资制,不提倡工人加班加点。工作需要加班的,严格落实加班费制度,并随月工资及时发放到职工手中,对在年终考核评比中突出的职工,给予特别奖励,真正实现了企业稳健发展、职工和谐幸福的愿景目标,也大大激发了职工的创造、创新热情。



邯郸工作服定制
金属材料冲击试验机
绍兴职业装定制